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VisualProjet est un logiciel complet de gestion de
projets et plannings Gantt
Fonctionnement en client/serveur (serveur Manta fourni gratuitement)
avec accès par IP permettant le fonctionnement en ligne
: (IP publique pour accès WEB,
IP machine réseau entreprise ou IP de PC individuel)
Création et suivi de plannings d'un ou plusieurs
projets, par création de tâches indiquant le travail prévu, les
contraintes temporelles, les ressources allouées, les liaisons
des tâches entre-elles, le fractionnement/interruptions des tâches,
la catégorisation, le détail des taches avec accès
à la documentation projet par lien hyper-text...
Hiérarchisation des tâches,
pour regrouper les tâches entre-elles sous des taches récapitulatives
repliables, permettant ainsi de traiter des plannings complexes (plusieurs
centaines de tâches)
Visualisation sous forme de planning GANTT
avec de nombreux filtrages (filtrage par catégorie de tâche,
ressources, tâches en retard, chemins critiques, tâches orphelines,
etc...), avec zoom/déplacement et superposition du graphe de charge
des ressources sur le projet
Indication de marge libre, marge libre héritée,
chemins critiques, jalons, dates à ne pas dépasser, avancement,
heures réalisées, reste à faire, warnings, etc...
Exportation vers Microsoft Excel de
l'ensemble des données du projet, par onglets, et selon des modèles
facilement personnalisables pouvant comporter des macros propres aux habitudes
de fonctionnement de l'entreprise
Suivi et gestion de projet : saisie
des heures réalisées par ressource, état d'avancement des tâches,
compléments de travail justifiés, historique des modifications
du projet (la mémoire des évènements projets), liste d'actions projet,
gestion des recettes/dépenses, lissage de la charge, etc...).
Possibilité de saisir à la journée les heures
réalisées sur les tâches projet, avec contrôle
du total journalier, hebdomadaire et mensuel. Blocage de la saisie possible
pour les mois précédents
Etat des heures réalisées
par tâche, par ressource et par date
Ajout d'interruption/reprise du déroulement
de tâches, de compléments de travail sur tâches, datés
et justifiés
Pilotage des projets, en terme de lissage
de la charge des ressources ou réduction des chemins critiques
Visualisation de la trajectoire du projet
(objectif / travail prévu / heures réalisées) avec
prévision des heures et coûts horaires probablement réalisés
à la date de fin de projet
Bilan des heures prévues/réalisées/objectifs,
par catégorie de tâche et catégorie de dépenses
Création et utilisation de modèles
de projets, facilement créés à partir de fichiers
projets
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